Управление проектами в строительстве — это процесс планирования, организации, контроля и координации всех деятельностей, необходимых для успешной реализации проекта. Это начинается задолго до начала физического строительства или выбора подрядчика. И требует разработки подробного и структурированного плана проекта, включающего необходимую проектно-сметную документацию.
В управлении проектами в строительстве используются различные методологии и инструменты, такие как разработка графиков работ, бюджетирование, управление рисками, контроль качества, коммуникации с командой проекта и заинтересованными сторонами, а также использование информационных систем и технологий, таких как BIM технологии.
Цель управления проектами в строительстве состоит в достижении поставленных целей проекта в рамках ограничений, таких как время, бюджет, качество и требования заказчика. Управление в строительстве помогает оптимизировать процессы, улучшить планирование и контроль, снизить риски и обеспечить успешное завершение проекта.